日前, 国内电工品牌王者——公牛集团决定选用维拓科技实施产品生命周期管理(PLM)二期解决方案,基于PLM一期的数据管理项目平台上,扩展应用ProjectLink项目管理系统,构建结构化工艺平台,帮助其无缝连接内部各个环节,改善公司的运营效率、新产品研发质量和团队协作水平。


图为项目启动会现场照片


作为电气领域的龙头企业,从引领开关行业到进军LED产业再到聚焦USB数码类产品,公牛集团始终坚持紧跟市场需求,自主创新研发。在外部市场环境的促进下,公牛集团在技术革新、加强协作、质量管控等方面提出了更高的要求。针对加大企业信息系统的建设力度,引入了PLM一期进行产品数据管理,实现IPD主流程和数据、产品全面平台化管理,保障了数据的安全、有效性。


图为项目启动会现场照片


我们以不断引领行业升级革新,与智能、舒适、便捷的未来电气时代同行而闻名。我们的使命是竭力以创新科技为亿万家庭提供安全舒适的用电环境。在产品生命周期管理(PLM)一期搭载维拓研发云的支持下,我们首先会确保产品研发数据保护方面的最高安全性,同时缩短我们的产品研发周期,使产品更快速地上市,更好地服务客户。目前,我们将要对PLM平台进行管理升级,我们期待能更加快速地推动了我们整个企业的流程管理。

——公牛集团


此次将要上线的二期项目,基于PLM一期的整体规划,重点在于项目管理和MPMLink数字化工艺管理平台的实施,它将帮助公牛集团建立内部研发与生产的桥梁,实现数据全关联。 

· 通过深化拓展和升级,实现新产品研发项目的规范化管理、平台化管理、集中化管控,不仅提升管控效率,实现“管理可视化”,还能够帮助项目经理,提前预判调整,降低风险。
· 构建结构化工艺设计平台,实现工艺数据的结构化管理,集中存储管理工艺设计数据,梳理典型工序,有效提高工艺设计效率;实现工艺任务全流程管控,和工艺知识管理提高设计效率,沉淀企业知识。
· 构建BOM管理规范,实现EBOM、MBOM数据的有效传递和共享。
· 实现与ERP系统的集成,将MBOM、工艺路线、资源、定额等信息及时传递生产、采购等企业其它内部环节。


公牛集团PLM二期项目6家公司并行实施此项目,无疑增加了业务规范及推进进程不一致的风险。因此,项目组决定将项目建立成集团统一标准、统一平台、统一流程的策略,实现集团内知识共享、快速推广,最终实现统一上线。


——维拓科技项目负责人


关于公牛集团:

公牛集团股份有限公司创办于1995年,公司专注于以转换器、墙壁开关插座为核心的民用电工产品的研发、生产和销售,主要包括转换器(即延长线插座、移动式插座等)、 墙壁开关插座、LED照明、数码配件等电源连接和用电延伸性产品。目前在转换器领域,公司已经获得 300多项国家专利,配备了全套顶级仪器设备131台,拥有国际水平的开发软件。





公牛集团选用维拓科技部署PLM二期 打造“铂金级”管理系统

创建时间:

2019年09月05日