6月5日, 公牛集团基于产品生命周期管理(PLM)一期的数据管理项目平台,升级打造的PLM二期解决方案正式上线。


公牛集团作为国内电工王者,在技术不断创新与升级革新中,以智能、舒适、便捷的未来电气成为国际电工及电源连接器行业的领先品牌。早在2017年就选用维拓科技进行PLM一期系统的搭建,维拓科技更是坚持问题导向,着眼解决公牛集团面临的数据准确性差、企业研发效率低、数据安全隐患极大等问题,有针对性地开展调查研究为其量身定制整体解决方案,并帮助其落地实施。使公牛集团在产品数据管理方面成功突破,实现产品设计流程和数据、产品全面平台化管理,保障了数据的安全、有效性。



公牛集团实施PLM项目的效益主要体现在: 

1.通过产品数据的全过程管理,提高了技术资料在公司内外部的传递速度,减少了传统模式下,纸质资料传递工作量,减低了企业运营成本开支。


2.通过严密的控制,减少了设计错误的出现几率,从而减少了制造返工、返修、报废的机会,降低了制造和管理成本,从而进一步降低了产品成本。


3.通过流程管理和关联控制,使得研发、工艺、生产、质量等部门的结合更加紧密,协同效率有效提高。


4.运用信息系统管理工作流程,能够按照系统中固化的标准工作制度和规范开展工作,有效规范了技术工作业务,为技术标准化提供支撑,协同平台的深度实施促进了集团公司标准化工作和技术管理水平的提高。


5.企业级产品数据库的建立,为集团公司所有从事产品设计和工艺设计的技术人员提供了可高效利用的共享资源,为沉淀企业宝贵技术知识提供平台。


6.借助协同平台提供的安全权限控制和数据安全架构,解决了企业数据安全性问题,提高数据保密能力。


7.通过提升公司协同平台应用水平,增强了对公司相关联信息系统的数据支撑能力,提升了公司信息化在业务板块的实施水平,为公司引进先进制造技术打下了坚实基础。


此次PLM二期项目,维拓科技从启动到上线的五个阶段中,一直稳扎稳打,将该项目的主要流程全部打通后,再对局部模块进行逐一的细化与优化。维拓科技在为公牛集团的新品研发项目方面,规范化、平台化、可视化管理,提升新品研发项目的管控效率和信息的共享能力。构建结构化工艺设计平台,实现工艺知识管理,提高设计效率,沉淀企业知识。


目前,已经正式上线运营的PLM二期项目,使得公牛集团无缝衔接各职能部门及业务场景,并借助PLM平台有效地改善公司的运营效率、提升新产品研发质量和团队协作水平。




关于公牛集团:

公牛集团股份有限公司创办于1995年,公司专注于以转换器、墙壁开关插座为核心的民用电工产品的研发、生产和销售,主要包括转换器(即延长线插座、移动式插座等)、 墙壁开关插座、LED照明、数码配件等电源连接和用电延伸性产品。目前在转换器领域,公司已经获得 300多项国家专利,配备了全套顶级仪器设备131台,拥有国际水平的开发软件。



公牛集团PLM二期“铂金级”管理系统正式上线 维拓科技助其提升运营效率

创建时间:

2020年06月12日